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Sue&Pey舒舒贝贝,一家对中国宝宝的肌肤、尿量做综合研究,专门为中国宝宝研发的纸尿裤,精细的工艺和安全用材,质高品优已经上市就赢得广大经销商和宝妈的青睐。2017年11月16日,京正·广州孕婴展,爱奇艺·母婴对话Sue&Pey舒舒贝贝总经理顾呈飞,解读新时代下的新营销。
采访对话爱奇艺·母婴简称“A”,顾总经理简称顾总。
A、顾总,您好!您是如何理解回归本质后的品牌营销,如何来做突围呢?
顾总:我认为回归本质后好的营销主要有几个方面:一个是好的产品,然后就是好的服务,还有好的用户体验。如果说要做好营销,这三个方面是一个比较重要的前提。
那其实我们在这三个方面可能还做得也有些欠缺,所以我们要走的路还很长。额,比如说好的产品,我们以前一直是在做进口的(产品),从今年开始我们做了很大的转变,就是生产自己的品牌,因为我们觉得以前从欧洲进口的纸尿裤很不适合中国(宝宝)的体质,欧洲的纸尿裤以棉纺为主,比较厚,宝宝用完以后容易红屁股。然后,我们现在自己做品牌,在国内自己生产,我们主要把产品这一块做了更严格的把控,把纸尿裤做得比较薄,这样更适合中国的宝宝。在服务方面,我们也是通过一些比较合理周到的售后服务,就是用户买到产品以后(试用反馈)。以前是电商一直在走7天物流退换货(这个程序),不管是供货给门店也好,还是供货给各大商场也好,只要说客户反映说这个有问题的话,他可以退货,我们做一个回收。
在产品服务这一块,因为我们一直进口比较高质量的产品,基本都是精品,所以在产品质量这一块我们是有足够的自信把这块服务做好。
(最后就是)好的用户体验,其实用户体验还有一个方面(就是好的服务),服务也是包含在好的用户体验里面的,但是好的用户体验又不仅仅是有好的服务就可以了,因为它涉及到宝宝用完产品后的反馈和我们后续服务的跟进,(需要做好这)整一个链块。所以,我认为回归本质之后做好营销应该要通过这三个方面(来实现突破)。
A、好的!那在新营销时代,营销创新和渠道创新,您觉得哪个最先发展有利于品牌发展?
顾总:以前讲到营销我们首先想到的是渠道,因为从营销这个角度来讲渠道也是属于营销的一块,但是在新营销的浪潮下,可能会把营销创新和渠道创新分割开来,那其实营销创新这两年比较流行的是视频直播和内容营销,就属于营销的创新。这一方面,对实力雄厚的品牌来说,他们做的时间比较长,有一定的用户积累,做营销创新的话更适合。为什么?因为他们积累到很大的用户量,并且提取到了很多用户的数据。像我们是一个新兴的品牌,那我们新品牌现在如果去做营销创新的话不太现实,更适合我们的是渠道的创新,比如说线上线下的结合,然后进行渠道的创新,我认为更适合我们的是在渠道方面做出更多的创新,才能在未来激烈的竞争中生存下去。
A、好的,那企业在品牌传播方面做了哪些工作?
顾总:传播这一块我们一直都在做,之前比较注重于大的行业展会。当然今年我们也在做一些网络的推广,像各大招商网,还有母婴的一些渠道,我们还建立了自媒体的营销团队,我们还有自己的微信公众号在逐渐的完善,还有新浪微博,后续会更加大力度在新媒体这一块。因为之前我们都是跟着一些行业大展,像CBME、今年10月份的CKE、还有今天我们所在的京正展,(像这一类参加得)比较多,在新媒体的这一块我们之前做的不够,在今年我们会加大力度在新媒体这一块。
A、好的,谢谢!!
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