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【IBTE市场观察】有料、有用、有颜、有爱:后疫情时代婴幼儿零辅食行业如何发展?

更新时间:2022-01-18 17:24:19 编辑/来源:广州童博会

【IBTE市场观察】有料、有用、有颜、有爱:后疫情时代婴幼儿零辅食行业如何发展?

当前,以90/95为代表的新生代父母们正成为婴幼儿辅食市场的消费主力军。他们受教育程度普遍较高,育儿理念更加科学,尤其注重营养型、功能型辅食的多样化搭配。新生代父母们是名副其实的“成分党”,喂养之外,也更加关注辅食产品是否能够满足补充微量元素、养护肠道、开发智力等细分需求。

产品发展趋势

婴幼儿零辅食

【IBTE市场观察】有料、有用、有颜、有爱:后疫情时代婴幼儿零辅食行业如何发展?

01 有料、有用、有颜、有爱

据CBNData消费大数据显示,新生代父母对于婴幼儿及小童食品和用品都有着更为精细化的需求,他们会为提高宝宝的免疫力筛选配方更加专业的奶粉;为了全方位保障孩子的健康成长选择成分更加丰富多元的营养品;选用功效更为讲究,清晰区分使用人群的洗护产品;以及颜值更高、更具有陪伴式价值的母婴产品等等。根据前述变化,天猫国际母婴总结出了当前母婴市场的“四有”育儿趋势,即“有料、有用、有颜、有爱”,并反向赋能母婴品牌,推动其生产出专门为中国市场定制的母婴产品。可以说,“四有育儿”趋势影响下的品牌,跳脱出了传统消费者逻辑中以产品、服务为主的竞争维度,转而回归到“孩子与父母”的价值需求和情感体验,从“为宝宝成长着想”的沟通语境切入,在品牌与消费者关系的打造中,塑造出“引领者”的品牌角色,建立了“态度共情-产品圈粉-品牌认同”的良性链路。

02 国潮风起:国产替代,势在必行

国潮化趋势正成为母婴赛道明显的增长特色。特别是疫情爆发以来,消费者海淘受阻,而伴随着国内对食品安全的重视、国产产品品质的提升,拥有安全稳定、全程可控的本土供应链的辅食品牌则展现出明显的安全优势,逐步获得消费者青睐。此外,从产品设计、用户沟通、品牌营销等多个层面深入洞察中国消费者的需求,也正竞相巩固其在同质化产品中的创新性优势。

零售流通趋势

婴幼儿零辅食

【IBTE市场观察】有料、有用、有颜、有爱:后疫情时代婴幼儿零辅食行业如何发展?

后疫情时代母婴零售业主要有三个变化趋势:社群兴起、直播带货、到家服务。直播带货是开展线上动销;社群营销更多是内容营销,也有利于门店的品牌传播;到家服务则是门店为消费者提供增值服务,培养会员忠诚度。正常售卖状态下,婴幼儿零辅食销售增量主要是靠线下动销活动,销量很容易翻番。疫情期间由于资源有限,母婴门店考虑到投入产出,多把主要资源投入到奶粉、纸尿裤的线上营销,线上投入零辅食品类的渠道相对较少。那么后疫情时代婴幼儿零辅食品类的发展趋势有什么变化?

01 品牌恢复销量的关键品类之一

疫情后婴幼儿零辅食线下生意恢复的标志就是动销活动的常态化,零辅食易动销,是疫情后门店促活动拉销量的关键品类。

02 品类需进行重新定位

婴幼儿零辅食品类易上量,消费弹性高,一方面,零辅食渗透率低决定其具有很大上升空间;另一方面零辅食适合场景消费,能够引起消费者冲动购买,具有快消优势。然而,门店在推介的过程中没有强调辅食纯刚需的特质,很多只是强调营养成分、口感,辅食的刚需特征并没有被整个行业烂熟于心并加以推广,消费者自然就不重视辅食。零食则更多需要渠道有选品能力,有快消化售卖能力的渠道。

03 营养化将成为趋势

疫情使消费者更加关注两点,一是安全,二是营养。疫情后婴幼儿零辅食营养化趋势预计会进一步提速,如益生菌米粉、功能性食品等产品会有更好的市场发展前景。

04 渠道宣导任重道远

即便多数代理、连锁都认为零辅食是未来非常重要的一个品类,但是婴幼儿零辅食品牌还需要做引导工作,让更多的渠道商关注婴幼儿食品品类,关注产品的更迭,消费逻辑的变化,选品的优化,售卖的技巧等等,不断强化婴幼儿零辅食的市场需求

05 线上线下协同发展

很多婴幼儿零辅食品牌在疫情后开始推行直播销售更多采用线上销售渠道婴幼儿零辅食品牌商具体是采取线上销售渠道还是线上线渠道都做,首先要做好定位。线上及线下销售渠道的运营方式各有不同,线上侧重围绕宝妈,构建人群私域流量,是C端的内容营销逻辑。如果通过线下渠道售卖产品,母婴门店则是品牌的私域流量,采取的就是B端的商品售卖逻辑。疫情后,品牌开拓线上渠道应该围绕着产品卖点进行提炼,搭建内容创新运作团队;不想主做线上,已积累直播社群经验的品牌,可以把线上经验传递给母婴渠道伙伴,使渠道也实现线上下一体化售卖,实现新零售转型;如果线上线下渠道都做,那线上渠道建议单独运作,打造品牌私域流量

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部分内容及图片来源:母婴食品评论、福布斯中国。

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